Sage 1000 FRP – Retour d’expérience


Christine Buission, responsable de l’offre FRP/Sage L1000 chez Sage, fait le point sur le concept du FRP près de deux ans après son lancement.
Le FRP se positionne comme une alternative orientée Finance au plus classique ERP. Son orientation 100% tournée vers le monde de la finance, et des process transverses de l’entreprise, lui a permis de trouver une réelle place sur le marché, et de se poser comme interface légitime avec des solutions métiers de type GPAO traditionnellement très pauvres d’un point de vue finances. C’est donc naturellement que le Directeur Administratif et Financier est le décideur principal pour la mise en place d’une telle solution, sans pour autant que le Directeur des Services Informatiques soit écarté au vu de la technicité forte de la gamme FRP.
L’année 2010 verra le FRP continuer son évolution, aussi bien en terme de tarifs (naturellement revus à la baisse !) qu’en terme de fonctionnalités avec notamment l’arrivée de la version suivante au nom de code Malawi.

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Sage 1000 FRP – Avis d’expert

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